Nieuws

Brochure van WoonWerk

Jan Meerman: ‘Het verschil wordt tegenwoordig op de winkelvloer gemaakt’

INretail zet het een en ander voort van de activiteiten van het ‘professionaliseringsbureau’ WoonWerk, dat per 1 augustus a.s. wordt opgedoekt. Op de site van het bureau somt INretail-voorzitter Jan Meerman al een aantal mogelijke verbeterpuntjes op, nu zijn brancheorganisatie doorgaat met wat hij aanduidt als ‘de missie’ van WoonWerk. “WoonWerk heeft zo veel goede activiteiten, die willen we als INretail graag gaan voorzetten,” zo leidt Meerman in. “Naar mijn idee hebben te weinig mkb-bedrijven er gebruik van gemaakt. Wij zien het als een uitdaging om het programma een nog bredere bekendheid te gaan geven.” INretail geeft in ieder geval de events een vervolg, continueert de contacten met scholen en onderwijsinstellingen en zal het online platform Werken in Wonen, de vacaturesite en de nieuwsbrief verzorgen.

De werknemers in de woonbranche worden voor de brancheorganisatie een doelgroep die, in de woorden van de voorzitter, “net zo belangrijk gaat worden voor INretail als de ondernemer.” Ook voor hen denkt de voorzitter nog terreinwinst te kunnen boeken. Meerman: “Het verschil wordt tegenwoordig op de winkelvloer gemaakt, dus het belang van goede medewerkers neemt alleen maar toe. We zijn er van overtuigd dat we goede dingen voor ze kunnen doen. We gaan in ieder geval het opleidingenaanbod tegen het licht houden. Het moet voor de mensen in de winkel leuk en uitdagend worden. Van medewerkers wordt verwacht dat ze voldoen aan de criteria van de Nieuwe Verkoper, want de wereld van offline en online winkels is sterk veranderd. Wij kijken wat ze daar voor nodig hebben en hoe we dat kunnen faciliteren. Daarom hebben we ook altijd de regionale avonden voor medewerkers gepromoot, daar valt veel te halen voor wie in de woonbranche werkt. Maar nu zal onze rol groter worden.” Volgens WoonWerk-directeur Martin Liefhebber waren de inkomsten van het Sociaal Fonds Wonen op langere termijn niet meer voldoende om zijn organisatie daaruit te kunnen blijven betalen.

(Vloerenplein, 10-07-2015)

Marc Kemperman verzorgt te Rotterdam een-op-een-demonstratiesF. Ball en zijn Nederlandse verdeler Headlam brengen onder de aandacht dat stoffeerders die graag meer van de gespecialiseerde vloerproducten van F. Ball willen weten, daarvoor in het recentelijk geopende Trade Counter Rotterdam aan het juiste adres zijn. Op de Coventrystraat geeft Marc Kemperman, technisch en commercieel vertegenwoordiger van F. Ball, klantgerichte een-op-een-demonstraties. Klanten kunnen aangeven welke vloerproducten ze willen zien en krijgen bovendien de kans om zelf de mouwen op te stropen, het witte pak aan te doen en te ondervinden hoe gemakkelijk de producten van F. Ball zijn te verwerken.

De Headlam-interieurgroothandels Lethem Vergeer, Silvester en Interplan tonen zich tevreden met zo’n persoonlijke aanpak. “Het is goed om een-op-een met de klant samen naar de producten te kijken. We hebben vandaag Stopgap 300, Stopgap 1200PRO, Fast-Track30 en Red Bag de revue laten passeren. Volgende keer komen er weer andere producten uit het uitgebreide assortiment aan de beurt. F. Ball heeft voor iedere vloer wel een oplossing,” zo zegt Jaap Spaans van Silvester. De primers, egaliseermiddelen en vloerlijmen zijn bij het Headlam Trade Counter Rotterdam af te halen van maandag t/m vrijdag van half acht tot half vijf. Stoffeerders met interesse in een demonstratie of nadere informatie kunnen contact opnemen met de Headlam-vertegenwoordiger of met Marc Kemperman, die bereikbaar is op mkemperman@f-ball.nl of 06-51299099.

(Vloerenplein, 10-07-2015)

Typerende advertentie Carpetright uit eind jaren 90 (afbeelding: Carpetright)Carpetright heeft in Londen, op zijn Britse thuismarkt, de eerste van vier ‘testwinkels’ geopend, met als achterliggende motivatie om zijn imago van prijsstunter achter zich te laten. De doelgroepen die zich hoger in de markt bevinden moeten daar worden aangesproken, overigens zonder de vaste en prijsbewuste klandizie van zich te vervreemden. In de uitingsvormen zal bovendien een proef worden gedaan met een nieuw logo en advertentiecampagnes worden naar eigen zeggen “dramatisch anders in stijl en boodschap dan het overwegend prijsgedreven thema dat in het verleden is gehanteerd.” Dit gaat overigens ook op voor de houding van de verkopers, waarvoor extra trainingen op het vlak van productkennis, omgang met klanten en dienstverlening worden opgetuigd.

De ‘concept stores’ zien er een stuk meer ‘bij de tijds’ uit en het assortiment speelt in op de behoefte van de meer koopkrachtige consument met duurder tapijt (waaronder Brintons), lvt en op proef zelfs meerlaagse parketvloeren. Om de traditionele klant niet af te stoten, is het kwartet proefwinkels natuurlijk ook nog uitgerust met grote rollen tapijt... De komende paar maanden gaat de keten bekijken wat wel en niet werkt in het nieuwe (overigens ook kleinere) ‘format’ en of een uitrol naar het gehele winkelbestand zal plaatsvinden.

Ruim een week geleden presenteerde Carpetright sterke omzet- en winstcijfers over het voorbije boekjaar 2014/2015. De omzet van de groep als geheel pluste met 3,3 procent naar 463 miljoen pond, omgerekend circa 654 miljoen euro. Nederland boekte een vooruitgang van 1,2 procent en België van 2,2 procent. ‘Like for like’ werd in de rest van Europa (met inbegrip van Ierland) een bescheiden groei van 0,3 procent genoteerd, niettemin een knappe prestatie gezien het forse omzetverlies van vorig jaar (2014: -8,6 procent). De omzet in het Verenigd Koninkrijk steeg ‘like-for-like’ met maar liefst 7,3 procent (2014: -0,2 procent). Nederland en België lieten de rode cijfers achter zich. Het bedrijfsresultaat in ons land kwam uit op 1,3 miljoen euro, dat van België op 1 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat van het concern verdubbelde tot 14,6 miljoen pond, circa 20,5 miljoen euro. Naast eerder al bedden, heeft Carpetright recentelijk ook de productgroepen gordijnen en raamdecoratie gelanceerd.

(Vloerenplein, 08-07-2015)

De Autoriteit Consument en Markt (ACM) moet er wat Modint betreft voor zorgen dat kleding- en textielbedrijven die samen aan duurzame initiatieven willen werken, vooraf meer duidelijkheid krijgen over de juridische toelaatbaarheid onder de Mededingingswet. Het gebrek aan duidelijkheid vooraf van de ACM - bedrijven die vooraf bij de concurrentiewaakhond aankloppen moeten het bijvoorbeeld zien te rooien met een informele zienswijze - weerhoudt de ondernemers er van om duurzame afspraken te maken. Juist nu er zoveel kansen liggen om het duurzaam produceren van kleding en textiel te versterken, is dat een gemiste kans, zo vindt de ondernemersorganisatie voor mode, interieur, textiel en tapijt.

De reactie van Modint komt naar aanleiding van de uitspraken van ACM-voorzitter Chris Fonteijn in het Financieele Dagblad. Daarin geeft Fonteijn aan geen heil te zien in de plannen van minister Henk Kamp om de ACM meer ruimte te geven om bijvoorbeeld duurzame samenwerking tussen bedrijven goed te keuren. Nu worden dergelijke initiatieven nog te vaak afgeschoten als concurrentieverstorend. Modint roept de ACM en de politiek op om zich in te zetten voor meer duidelijkheid vooraf. De ACM zou binnen de Europese en Nederlandse kaders van de Mededingingswet meer ruimte kunnen zoeken om duurzame initiatieven te faciliteren. En indien die ruimte er niet is, oppert Modint bovendien om die kaders te verbreden. De ondernemersorganisatie wijst er verder op dat op het gebied van Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (IMVO) samenwerking van bedrijven juist is aanbevolen, zoals afspraken maken over het verbeteren van de arbeidsomstandigheden in landen als Bangladesh en het duurzaam produceren van kleding en textiel.

(Vloerenplein, 08-07-2015)

VDS Vloeren ontvangt talrijke genodigdenPatrick van der Smissen en Marina Plasman van VDS Vloeren uit Steenbergen nodigden afgelopen maandag enkele belangrijke klanten en relaties uit voor een dagje Tour de France in Antwerpen, de dag van de rit van de Scheldestad naar Hoei. De bijeenkomst ging van start met een uitgebreid VIP-ontbijt in het Crown Plaza Hotel. Daarna volgden een stadswandeling onder leiding van gids en ‘beroepsantwerpenaar’ Tanguy Ottomer en een verfrissend aperitief op het buitenterras van de Grote Pieter Pot Kapel, aangeboden door de mensen van Designsales.be en Fannatic. In de buurt van de Grote Markt werd gekeken naar de voorstelling van de renners en was er live de start van de etappe. De talrijke genodigden konden zelfs enkele renners strikken voor een foto of een handtekening. Ook was er een uitgebreide en smakelijke lunch voorzien en tussendoor keken de gasten naar de rechtstreekse tv-uitzending van de etappe. Na een after drink keerde iedereen tevreden terug naar huis.

Ook Patrick van der Smissen kijkt tevreden terug op het event: “We zijn uiteraard heel tevreden dat we dit hebben kunnen aanbieden aan belangrijke klanten en relaties. Het is interessant om die mensen eens op een andere manier te leren kennen.” Van 29 september t/m 4 oktober neemt ‘zijn’ CBW-erkende bedrijf overigens deel aan de VT Wonen & Design beurs, voorheen de Woonbeurs Amsterdam.

(Vloerenplein, 08-07-2015)

Lecol laat weten, na diverse kwaliteitsverbeteringen en assortimentsuitbreidingen, op het punt te staan om de verpakkingen van de lijmen, lakken en oliën onder dit merk te veranderen. De producten zullen voortaan onder het merk Wakol of Loba worden geleverd. Het bedrijf uit Waalwijk benadrukt dat uitsluitend de verpakkingen en de productnamen wijzigen, het product blijft exact hetzelfde. Een en ander loopt vanaf 1 oktober, al kan het zijn dat bepaalde artikelen eerder uitlopen en al in de nieuwe verpakking worden geleverd. Op www.lecol.nl/artikelwijzer staat meer informatie, waaronder een handige tool die de nieuwe productnamen aanduidt.

(Vloerenplein, 08-07-2015)

Het directoraat-generaal voor de invoerhandel op het Turkse ministerie van Economische Zaken heeft antidumpingheffingen opgelegd aan importen van laminaatvloeren uit Duitsland, als uitkomst van een sinds 18 december 2013 lopend anti-dumpingonderzoek. De beslissing werd gepubliceerd op 13 juni jl. in de Turkse ‘staatscourant’ Resmi Gazete, zo heeft het Duitse vakblad Euwid achterhaald. De Turkse autoriteiten zijn van mening dat de invoer van laminaatvloeren uit Duitsland de prijzen van lokale producenten hebben ondermijnd, gedurende de beoordelingsperiode van januari tot september 2013. De Turkse laminaatvloerenindustrie heeft als gevolg daarvan schade opgelopen, zo vat Euwid het standpunt van de Turken samen. Vier Duitse fabrikanten van laminaatvloeren die aan het onderzoek hebben meegewerkt kregen afzonderlijke antidumpingheffingen opgelegd. De overige fabrikanten die niet hadden meegewerkt met de Turkse autoriteiten in genoemde periode of die onvoldoende informatie hadden verstrekt, dienen een strafheffing te betalen van 1,05 US-dollar per vierkante meter, ingaande de datum van publicatie van de maatregel.

Het houthandelsplatform IHB weet in aanvulling hierop te melden dat de producenten Falquon GmbH, Kronotex GmbH & Co. KG, Egger Holzwerkstoffe Wismar GmbH, Classen Flooring International GmbH en MeisterWerke Schulte GmbH respectievelijk 0, 30, 33, 31 en 53 dollarcent per vierkante meter laminaat dienen op te hoesten. De hoogte van de tarieven lijkt afhankelijk te zijn van de mate van samenwerking van de bedrijven met het directoraat-generaal, volgens bronnen in de Duitse laminaatindustrie. Een gedetailleerde motivering van de hoogte van de tarieven zou op komst zijn. De getroffen bedrijven hebben twee maanden om bezwaar te maken. IHB destilleert overigens uit de officiële documenten dat de Turkse fabrikanten door de handelwijze van de Duitse fabrikanten momenteel geen noemenswaardig nadeel ondervinden. Dit zou echter uiteindelijk wel het geval kunnen zijn, en Turkije lijkt dat te willen voorkomen. Het is dan ook niet waarschijnlijk dat een bezwaar veel zal wijzigen aan de hoogte van de tarieven. Niet alleen bepaalde Duitse laminaatmakers ondervinden problemen in Turkije, verondersteld mag worden dat ook hun Turkse distributeurs/importeurs met de gebakken peren zitten qua prijsstelling.

(Vloerenplein, 06-07-2015)

Tendence

Manilla Wool

Carbon Wood

Ondanks dat de vakanties in aantocht zijn, is men bij Interfloor volop aan het werk om de dealers binnenkort weer drie nieuwe kwaliteiten in tapijt en vinyl voor te stellen. De vinyldealers ontvangen eerdaags de vernieuwde vinylkwaliteit Carbon Wood en vervolgens zullen de salesmanagers de komende weken nog de nieuwe tapijtkwaliteiten Tendence en Manilla Wool bij de dealers presenteren. “Nu de omzetten weer flink aantrekken en de koopbereidheid van de consument weer flink opleeft, kunnen ook de luxere kwaliteiten weer makkelijker ingezet worden door de dealers,” zo stelt Johan Mulder, directeur inkoop bij Interfloor. “Beide tapijtkwaliteiten die nu geïntroduceerd gaan worden passen daar perfect in.”

De nieuwe kwaliteit Tendence is wat de leverancier uit Zwartsluis betreft een voorbeeld dat comfort niet samen hoeft te gaan met een hoge prijs. De combinatie van een hoog poolgewicht met Ultra Soft-tapijtgaren en een grote pooldichtheid zijn bepalend voor de hoge mate van comfort. Voor de consument die waarde hecht aan gebruik van duurzame en natuurlijke grondstoffen is Manilla Wool ontwikkeld, een kwaliteit in honderd procent zuiver scheerwol. Het speciale karakter van deze wollen bouclé wordt verkregen doordat er in het poolgaren een subtiel contrastgaren is meegesponnen. Tenslotte is de ‘beproefde’ kwaliteit Carbon Wood vernieuwd met twee stalenhangers in twee kleurthema’s greys en naturals. Door de afwisselende plankbreedtes in de nieuwe dessins is dit ‘PVC-stroken vinyl’ op 400 centimeter breed volgens Interfloor uitzonderlijk realistisch en met alle grote voordelen van een 400 cm brede vloer.

(Vloerenplein, 06-07-2015)

James en Bosgoed Groothandel gaan een samenwerking aan. Een en ander betekent dat, behalve James zelf, Bosgoed de producten van eerstgenoemde op de Nederlandse markt gaat distribueren. Onlangs maakte de specialist in onderhoudsproducten overigens al de hernieuwde samenwerking met Gebrs. Willard bekend. (Zie ook Nieuws van 26-06-2015). Met Bosgoed wordt de dekking van James op de Nederlandse markt derhalve verder uitgebreid.

Bosgoed en James laten verder weten flexibel om te zullen gaan met de bestelde hoeveelheden. Het bestellen van een gehele doos is voor sommige winkeliers immers niet de ideale oplossing. De minimale bestelhoeveelheid van een doos per product is om die reden vervangen door het Mix & Match-principe. Dit houdt in dat detaillisten zelf kunnen bepalen hoeveel en welke producten zij willen orderen. Zo moet het mogelijk worden om alle producten van James te combineren, afgestemd op de behoefte van de winkelier in één bestelling. De nieuwe bestelwijze biedt de winkelier de mogelijkheid zijn voorraad te optimaliseren. Volle dozen bieden het voordeel van ontbrekende verwerkingskosten, zo licht Bosgoed nog toe, waarvoor anders een paar euro bijdrage wordt gevraagd. De onderhoudsproducten van het bedrijf uit Grubbenvordt voorzien volgens André Wippert, commercieel directeur van Bosgoed, in een duidelijke behoefte bij retailer en consument. Hans Kalse, die als sales director verantwoordelijk is voor de Nederlandse markt bij James, zegt in Bosgoed een ideale partner te zien om gezamenlijk de markt verder te ontwikkelen en de naamsbekendheid van zijn merk te vergroten.

(Vloerenplein, 06-07-2015)

Waardering voor campagne rond hier afgebeelde Marmoleum ModularForbo is finalist voor de BouwKennis Marketing Jaarprijs 2015 met zijn campagne voor Marmoleum Modular. De vloerenproducent werd gekozen uit een veld van tien deelnemers, die pas geleden een presentatie dienden te verzorgen voor de vakjury. De twee andere finalisten zijn Assa Abloy en Raab Karcher. Criteria waarop de inzendingen voor deze (belangrijke) erkenning voor het meest inspirerende marketinginitiatief in de bouw-, vastgoed- en installatiesector werden getoetst, zijn marketingstrategie, de toegevoegde waarde voor de klant, de probleemstelling en de gemaakte strategische keuzes. Ook het marketingconcept, de communicatieve uitrol hiervan en gerealiseerde resultaten spelen bij de beoordeling een grote rol. Op 17 september a.s., in het Spant in Bussum, wordt de winnaar gekozen door een professionele jury en een publiek van circa 400 professionals uit de hele bouwkolom.

(Vloerenplein, 06-07-2015)

De nieuwe fabriek van Quick-Step: toonbeeld van de ambitie van de fabrikanten in vinyl.De trend naar lvt en vinyl op de vloer heeft in Duitsland voor een substantiële groei van het aandeel elastische vloerbedekking gezorgd. De groei gaat hierbij vooral ten koste van het laminaat. Dit meldt onderzoeksbureau Branchenradar in een recent verschenen marktstudie. Fabrikanten zien de omzet van lvt en vinyl met 21 procent stijgen in vergelijking met 2014, met een totale omzet van 302 miljoen Euro. Als gevolg hiervan stijgt het totale segment elastische vloerbedekking met 5,7 procent en komt uit op 947 miljoen Euro. De marktonderzoekers merken op dat de groei van het ‘design-vinyl’ ook ten koste gaat van andere elastische vloerbedekkingsoorten, in het bijzonder bij de heterogene en homogene PVC-vloeren. Het gezamenlijke segment elastische vloeren en laminaat groeit met slechts 1,2 procent ten opzichte van 2014 en komt uit op 1590 miljoen Euro. Laminaat zit duidelijk in de hoek waar de klappen vallen. Veel laminaatvloeren worden vervangen door vinyl. Het eens zo succesvolle laminaat moet dan ook 4,8 procent inleveren ten opzichte van vorig jaar en daalt hiermee naar een totale omzet van 643 miljoen Euro. LVT en vinyl troeven het laminaat af op het gebied van design en dekor, de veerkracht (demping), en schoonmaakargumenten. Het is volgens de onderzoekers evident dat het laminaat zich in een crisis bevindt. Dit geldt vooral voor het hogere segment laminaatvloeren. Opvallend is dat de onderzoekers tot slot opmerken dat nu ook parket het laminaat (bescheiden) onder druk zet. Vooral in Duitsland wordt het hebben van een echte parketvloer weer als de standaard gevonden.

(Vloerenplein, 03-07-2015)

Belakos PVC ‘Patio’.

Belakos vinyl ‘Colonial Wood’.

Belakos is de laatste maanden volop in beweging geweest. Zo introduceerde het bedrijf een aantal nieuwe producten en voegde het een nieuwe productgroep aan het assortiment toe. Bij het PVC werden een aantal nieuwe producten toegevoegd. Het gaat om een aanvulling op de bestaande series Country Life en Metropool. Daarnaast lanceerde Belakos een geheel nieuwe serie: Patio. “Dit zijn uiteraard mooie designs met een trendy en eigentijdse look, die geheel aansluiten bij de trends van 2015,” aldus Belakos in een persbericht. Verder voegde het bedrijf de productgroep vinyl aan het assortiment toe. Belakos start in eerste instantie met een viertal nieuwe vinylcollecties, met naar eigen zeggen de meest actuele kleuren en eigentijdse houtdesigns. Tot slot heeft Mike Gijsbers sinds kort in de functie van account manager het Sales team versterkt. Mike is verantwoordelijk voor de klanten in de provincie Zuid-Holland en een gedeelte van Noord- Holland en Utrecht. Mike heeft al meer dan 30 jaar ervaring in de branche en zal volgens Belakos de kennis en vakmanschap die hij heeft opgebouwd, zonder twijfel tot uiting laten komen in de contacten met de klanten.

(Vloerenplein, 03-07-2015)

Mike Gijsbers versterkt het team account managers.

Sneluithardende Stycco Flex is geschikt voor het plaatsen van trapneusprofielen zonder dat het nodig is deze mechanisch te bevestigen.Het nieuwste product van F. Ball and Co. Ltd., fabrikant en specialist op het gebied van vloerlijmen en vloervoorbereidende producten, wordt gelanceerd onder de naam Stycco Flex. Deze sneluithardende flexibele lijm, verpakt in een koker, bevestigt diverse soorten interieur materiaal op de meest voorkomende oppervlakken. “Naast een goede hechting biedt Stycco Flex uitstekende vul-eigenschappen en is het ook nog waterbestendig, waardoor het binnen èn buiten kan worden toegepast,” zo laat F. Ball in een persbericht weten. “Met een open tijd van 10 minuten heeft dit één-delige, gebruiksklare product een hoge aanvangskleefkracht en een uitermate snelle ontwikkeling van de hechting.” Sneluithardende Stycco Flex is geschikt voor het plaatsen van trapneusprofielen zonder dat het nodig is deze mechanisch te bevestigen. Eén uur na het aanbrengen van de lijm zitten de trapneuzen stevig vast. Ook tapijtlatten, PVC sierlijsten, plinten en andere afwerkingen zijn binnen een half uur te monteren, afhankelijk van temperatuur en andere omgevingsfaktoren. Bij het leggen van een houten vloer kan de eerste rij vloerdelen met deze lijm worden bevestigd. Stycco Flex is leverbaar in kokers van 290ml die in een standard kitspuit passen. Elke koker heeft een verbruik van maximaal 38 gestrekte meter bij een lijmril van 3mm, of 14 gestrekte meter bij een lijmril van 5mm. Richard Harris, Marketing Manager bij F. Ball and Co. Ltd: “We zijn voortdurend nieuwe producten aan het onderzoeken en ontwikkelen en de wensen van stoffeerders staan hierbij centraal. Ik ben ervan overtuigd dat de nieuwe Stycco Flex tijdbesparend zal zijn zodat stoffeerders sneller en efficiënter kunnen werken."

(www.vloerenplein.nl, 03-07-2015)

Collectie Marmoleum Modular van Forbo Flooring.Forbo Flooring heeft haar VGWM-jaarverslag 2014 gepresenteerd. Het online boekwerk kijkt terug op de prestaties op het gebied van veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu in 2014 en bevat tevens de doelstellingen voor 2015. Bij duurzaam ondernemen, hoort een sociaal verantwoorde bedrijfsvoering, laat de vloerenproducent in het persbericht weten. Daarom heeft Forbo ervoor gekozen zich te laten certificeren voor de internationaal erkende SA8000-norm. De norm is gericht op medewerkers van de betreffende organisatie, maar ook op mensen die bij leveranciers werkzaam zijn. De standaard omschrijft onder andere criteria op het gebied van gezondheid, veiligheid, discriminatie, werktijd en beloning. Op het gebied van duurzaamheid rolde Forbo in 2014 de e-learning module sustainability uit. De medewerkers kregen daarbij de opdracht ook zelf een steentje bij te dragen aan betere milieuprestaties op het bedrijfsterrein waarvan de eerste resultaten reeds zichtbaar zijn, zoals de koolfilter als alternatief voor een naverbrander. Verder werden drie opslagtanks geïsoleerd, waardoor onnodig warmteverlies wordt voorkomen. De inzet van frequentiegeregelde ventilatoren in de droogkamers is onderzocht en heeft een potentie van circa 60% elektriciteitsbesparing per droogkamer. Daarnaast vind er in samenwerking met de gemeente Zaandam onderzoek plaats naar nuttig gebruik van restwarmte, zowel op als buiten het bedrijfsterrein. Forbo heeft in 2014 in totaal 11% minder gas gebruikt en 3,6% minder elektriciteit. Het afgelopen jaar waren er ook beduidend minder bedrijfsongevallen te betreuren, mede doordat het personeel sinds een aantal jaar veiligheidscursussen volgt. Forbo wil die dalende trend vasthouden en zet tot 2017 in op een structurele afname van het aantal ongevallen van ten minste 10% per jaar. Forbo streeft naar een bedrijfsgemiddeld ziekteverzuimpercentage van max 4%. Die doelstelling is met 5% niet gehaald in 2014. Vooral het langdurig ziekteverzuim is gestegen. Een positieve ontwikkeling is dat medewerkers zich steeds minder vaak ziek melden.

(Vloerenplein, 03-07-2015)

Maurice Beijk (links) en Bas van der Geest van Rolsma Advanced Biobased Paints tussen de waterlinzen.In de vijvers van het waterpark op het Landgoed Lankheet in Haaksbergen is deze week begonnen met de teelt van Waterlinzen. Deze kleine waterplantjes staan ook bekend als eendenkroos en leveren tien maal zo veel eiwitten als soja. Vloerenspecialist Unipro uit Haaksbergen gaat samen met Advanced Biobased Paints uit Enschede onderzoeken in hoeverre dit natuurlijke eiwit kan worden toegepast in hun eindproducten. De samenwerkende bedrijven met een duurzame visie hebben de ambitie om Waterlinzen op grotere schaal te gaan telen. Het bedrijf ABC Kroos kan de Waterlinzen verwerken tot een tussenproduct met een hoog eiwitgehalte. Unipro uit Haaksbergen en Rolsma Advanced Biobased Paints uit Enschede gaan onderzoeken of dit eiwit in lijmen, coatings en verven gebruikt kan worden. Verder zal het eiwit toegepast worden in vlees vervangende voedingsproducten, zoals groenteburgers of quiches. Als onderdeel van het MVO-beleid heeft Unipro ervoor gekozen zich de komende jaren aan het Haaksbergse Landgoed als sponsor te verbinden. Daarnaast heeft Unipro zich aan het KWF verbonden. Als waterheer heeft Maurice Beijk (Specialist Duurzaam Bouwen) intensieve contacten met Het Landgoed. De samenwerking met Landgoed Het Lankheet gaat met dit project verder dan goed "noaberschap" en zal hiermee hopelijk een bijdrage leveren aan de verduurzaming van het productassortiment van Unipro.

(Vloerenplein, 03-07-2015)

Woonbranche economische barometer (bron: Van Es)

De ‘woonbranche economische barometer’ van Van Es Marketing Services is in juni vijf punten gedaald, maar staat nog altijd flink positief. De barometer sluit de maand af op een stand van 6,4. “Alle deelindicatoren van de barometer staan positief, waardoor er sprake is van een robuust herstel,” aldus het onderzoeksbureau. De index van de weekomzetmutaties van woondetaillisten komt in juni uit op 7,8. Woondetaillisten profiteren volgens Van Es duidelijk van de voortgaande verbeteringen op de woningmarkt. Het consumentenvertrouwen is volgens het CBS in juni flink verbeterd ten opzichte van een maand eerder. De graadmeter voor het consumentenvertrouwen klom naar een stand van 6, tegen 2 in mei. Dat is het hoogste niveau in bijna acht jaar tijd. Volgens het CBS zijn consumenten vooral positiever geworden over het economisch klimaat. Consumenten oordelen minder negatief over hun toekomstige financiële situatie en ze vinden het een gunstige tijd voor het doen van grote aankopen. Ook de stemming van de ondernemers in de industrie is volgens het CBS in juni verder verbeterd. Het producentenvertrouwen kwam uit op 4,6. Dat is de hoogste stand over het afgelopen jaar. Het kadaster tenslotte registreert in de hier meegenomen verslagmaand mei ruim 7,2 procent meer verkochte woningen ten opzichte van mei 2014.

(Vloerenplein, 01-07-2015)

“Ik ben heel verheugd jaarcijfers te kunnen presenteren die een significante sprong voorwaarts tonen,” aldus Carpetrights hoogste baas Wilf Walsh.De sterke cijfers die Carpetright recentelijk voor zijn vierde kwartaal presenteerde hebben zich verder vertaald in een krachtig jaarresultaat. Dit blijkt uit de voorlopige jaarcijfers die de grootste Britse detailhandelsketen op het gebied van vloerbedekking gisteren aan de pers presenteerde. De omzet van de totale groep pluste met 3,3 procent naar 462,6 miljoen Britse Pond (2014: 447,7 miljoen). De groei werd grotendeels verkregen via de forse omzetgroei in het Verenigd Koninkrijk. De omzet aldaar steeg ‘like-for-like’ met maar liefst 7,3 procent (2014: -0,2%). In de rest van Europa werd een bescheiden groei van 0,3 procent genoteerd, een knappe prestatie gezien het forse omzetverlies van vorig jaar (2014: -8,6%). In het Verenigd Koninkrijk beschikt Carpetright over 460 vestigingen, dat zijn er 12 minder dan tijdens het vorige jaarverslag het geval was. Nederland, België en Ierland zijn samen goed voor 137 filialen, waarvan het leeuwendeel zich in Nederland bevindt. Dat zijn er 5 minder dan in de vergelijkbare boekingsperiode van het vorig jaar. “Ik ben heel verheugd jaarcijfers te kunnen presenteren die een significante sprong voorwaarts tonen,” aldus Carpetrights hoogste baas Wilf Walsh. “De groep heeft substantiële groei in winst en sterke en stabiele ‘like-for-like’ omzetgroei laten zien. Vandaag geven we ook een update van de vooruitgang van de strategische initiatieven, die de aantrekkingskracht van het merk Carpetright en de herpositionering van onze business vergroten.” De start van het nieuwe financiële jaar is volgens Walsh veelbelovend. “In de eerste 8 weken is in het Verenigd Koninkrijk een groei van 4,9 procent waarneembaar. Dit is nog maar het begin van de reis naar een hernieuwd Carpetright. We hebben een duidelijke koers ingezet en de positieve resultaten van de door ons ingezette activiteiten geven ons het vertrouwen dat we op het goede pad zijn.”

(Vloerenplein, 01-07-2015)

Collectie Kugelgarn© van de Zwitserse fabrikant Fabromont.De Zwitserse markt voor textiele vloerbedekking staat garant voor stabiliteit. Voor het vierde achtereenvolgende jaar komt de omzet van de fabrikanten in het Alpenland uit op 44 miljoen Euro. Een en ander blijkt uit recente gegevens van Branchenradar Textile Bodenbeläge. In Europa staat de markt van textiele vloerbedekking onder druk. Dit heeft onder meer te maken met een zwakke conjunctuur in de bouw en de keuzes die gemaakt worden bij renovering en herinrichting van woningen en ondernemingen. Fabrikanten van zachte vloerbedekking hebben echter vooral te maken met de concurrentie van andere vloerbedekkingssoorten die nog steeds marktaandeel van het textiel afsnoepen. Zo kromp de Duitse markt het afgelopen jaar met drie en de Oostenrijkse markt van textiele vloerbedekkingen met 3,7 procent. Niets van dit alles in Zwitserland. Het is en blijft op 44 miljoen Euro hangen. De Zwitserse markt wordt daarbij gestaag gesteund door een bescheiden groei vanuit de nieuwbouw.

(Vloerenplein, 01-07-2015)

Moving Floors van Mohawk.

Mohawk oogst prijzen.

De Amerikaanse vloerbedekkingsgigant Mohawk heeft maar liefst tien Awards in de wacht weten te slepen tijdens de recent gehouden projecten vakbeurs NeoCon in Chicago. De vakbeurs werd half juni voor de 47e keer gehouden met 700 exposanten en circa 50.000 bezoekers uit de contract- en designsector. Mohawk kreeg onder meer de Golden Award voor het bijzondere modulaire tapijt ‘Moving Floors’ dat het in samenwerking met het jonge Oostenrijkse design bureau Innocad’s 13&9 Design ontwikkelde. De bekroonde innovatie op vloerbedekkingsgebied maakt handig gebruik van variatie in patronen en design waardoor een dynamisch bewegingseffect ontstaat dat is gebaseerd op het veranderend gezichtsstandpunt van degenen die over het tapijt lopen. Mohawk: “Celebrating nature, landscapes, texture, it explores the 4th dimension.”

(Vloerenplein, 29-06-2015)

James en Gebrs. Willard zijn een hernieuwde samenwerking aangegaan, zo laten zij in een persbericht weten. Naast James zal ook Willard de James producten gaat distribueren op de Nederlandse markt. Willard en James hebben samen nagedacht over flexibilisering van de bestelhoeveelheden. Het bestellen van gehele dozen voorraad is niet voor elke winkelier de ideale oplossing. De minimale bestelhoeveelheid van een doos per product is daarom vervangen door het Mix & Match principe. Dit betekent dat detaillisten zelf kunnen bepalen hoeveel en welke producten zij willen bestellen. Hierdoor wordt het mogelijk alle producten van James te combineren in één bestelling. Bestellen kan al vanaf 1 flacon. Deze nieuwe bestelwijze biedt de winkelier de mogelijkheid zijn voorraad James producten naar eigen inzicht aan te vullen. James en Willard willen zo een nog optimalere service aan hun klanten bieden. Onderdeel van de samenwerking is tevens dat twee tapijtcollecties van Willard volledig getest zullen worden door James en voorzien worden van het James Persoonlijk Onderhoudsadvies. Zowel de polyamide Sfeervol Wonen tapijtcollectie als de wollen Wool Classics tapijtcollectie zullen hiervan voorzien worden. Willard wil hiermee haar service naar detaillist en consument verder vergroten. Het James Persoonlijk Onderhoudsadvies kan gratis via de website van James worden aangevraagd. Het invullen van de vragenlijst kost u slechts 1 minuut met een gepersonaliseerd onderhouds- en reinigingsadvies voor de consument als resultaat. Na de zomer zullen alle resultaten van de testen via de James site op te vragen zijn.

(Vloerenplein, 26-06-2015)

In de Verenigde Staten is Quick-Step voor de vijfde achtereenvolgende keer bekroond als laminaatfabrikant van het jaar. Het bedrijf kreeg de prijs, de zogeheten ‘Award of Excellence’, toegekend vanwege bijzondere designs, innovaties, constante kwaliteit en service. De prijs is een initiatief van Floor Covering News, World Floor Covering Association (WFCA) en de vakbeurs surfaces. De winnaar wordt bepaald aan de hand van stemmen vanuit alle segmenten binnen de vloerenbranche.

(Vloerenplein, 26-06-2015)

Langzamerhand komen er wat meer details naar buiten met betrekking tot de verhoudingen binnen Mohawk na de overname van IVC. Nadat begin deze maand de overname officieel is afgerond en de Europese Commissie deze goedkeurde, sijpelen her en der wat berichten naar buiten in Vlaamse media. Jan Vergote Chief Executive Officer IVC zegt in een interne mededeling aan het personeel dat IVC van het nieuwe moederbedrijf Mohawk carte blanche heeft gekregen om de vinylbusiness aan te sturen. Het Vlaamse Knack weet verder te melden dat Unilin (in 2005 door Mohawk overgenomen) verantwoordelijk wordt voor Spanolux MDF-business (onder de divisie panels) en het laminaat van Balterio. IVC en Unilin gaan snel rond de tafel zitten om de nieuwe structuur binnen de organisatie op elkaar af te stemmen en te stroomlijnen. Als datum wordt eind juni genoemd. IVC-voorzitter Filip Balcaen blijkt het voltallige IVC-personeel een e-mail gestuurd te hebben, meldt Knack. Hij roemt daarin de medewerkers voor hun jarenlange inzet voor en trouw aan de onderneming. “Jullie, en niemand anders, zijn de échte helden achter het succes van het bedrijf,” aldus Balcaen.

(Vloerenplein, 24-06-2015)

Interfloor heeft vorig jaar een sterk omzetresultaat weten neer te zetten. De forse groei van de omzet is ondermeer het logisch gevolg van de positieve kentering in de markt, aldus het bedrijf uit Zwartsluis in een persbericht. “Sinds 2008 stond de markt voor woninginrichtingsprodukten sterk onder druk. Enerzijds door het sterk verminderde aantal nieuwbouwwoningen, daarnaast door de bankencrisis sterk gedaalde verkoop van bestaande woningen. En voeg daaraan toe een verminderd consumenten vertrouwen. Ook de projectmarkt had het zwaar, het bedrijfsleven investeerde in de magere jaren niet in huisvesting.” Na een zeer positief verlopen jaar 2014, een jaar waarin de omzet weer sterk steeg, is 2015 weer als vanouds met weekomzetten gelijkwaardig aan de jaren voor de crisis. Ook afgelopen maanden noteerde het bedrijf dubbele cijfers. De berichten van de klanten van Interfloor zijn eigenlijk unaniem, de agenda is goed gevuld met 2 tot 3 weken werk. Welliswaar valt het winkelbezoek tegen qua aantal, maar het is beter van kwaliteit. De consument oriënteert zich goed via internet en komt naar de winkel om te bestellen. “Dat kan een verklaring zijn voor het lage aantal bezoeken in de winkels en de goede omzetten.” Interfloor ziet ook een kentering in de moeilijke situatie van haar dealers. “De betalingstermijnen lopen niet verder op maar zelfs terug. Dit na een aantal jaren waarin het bedrijf de kredietverlening als belangrijk speerpunt moest gebruiken.” De relatie met haar dealers is volgens Interfloor mede door dit optreden versterkt, immers ‘in moeilijke tijden leert men zijn vrienden kennen’. Ook het 100% op voorraad blijven houden van alle posities en het blijvend actualiseren en moderniseren van de collectie werd hoog gewaardeerd. Ook het gratis dealerschap en de belofte om qua distributie de woninginrichting te blijven steunen en niet aan bouwmarkten aan ZZP 'ers te leveren was een sterke troef om de goodwill van de klanten te behouden. Interfloor: “Gezamenlijk zal nu de gemiddelde prijs weer naar een aanvaardbaar niveau moeten worden getild. De prijsklasse van tapijt onder de 100 Euro was essentieel in de crisisjaren, maar zal nu langzamerhand verlaten moeten worden om een reëel rendement te behalen voor de woninginrichters en voor hun leveranciers.” Al met al is Interfloor zeer positief en tevreden met de behaalde omzetgroei op dit moment. Er valt nog steeds een inhaalslag te maken, maar in het volste vertrouwen ziet de directie dit jaar en de komende jaren tegemoet.

(Vloerenplein, 22-06-2015)

Team Headlam.

Productpresentatie door F.Ball.Vorige week reisde een team van 17 Headlam medewerkers van de afdelingen magazijn, inkoop en buitendienst naar F. Ball and Co. Ltd in Engeland. Het bezoek van team Headlam (Interplan, Lethem-Vergeer en Silvester) stond in het teken van het verbreden van de kennis over de diverse vloer voorbereidende producten en vloerlijmen van hun partner F. Ball. Na een informeel gedeelte, waar het overhandigen van een typisch Hollands product ‘kaas’ aan Jonathan Goold en Esther Swinnock een onderdeel van was, werd de dag vervolgd door het zakelijke gedeelte. Tijdens een productpresentatie werden de nieuwe producten geïntroduceerd, waaronder het nieuwe ‘Use the Tub’”, een nieuwe serie lijmen in een tube die vanaf nu ook via Interplan, Lethem-Vergeer en Silvester leverbaar zijn. En binnenkort zullen ook deze nieuwste productseries van F. Ball te vinden zijn in het Headlam Trade Counter te Rotterdam. De presentatie werd gevolgd door een rondleiding in de fabriek waar men met eigen ogen kon aanschouwen hoe de diverse lijmen en vloer voorbereidende producten tot stand komen. Vanaf het nauwkeurig samenvoegen van de grondstoffen tot eindproduct. Een indrukwekkend proces, zo vonden de aanwezigen. Het bezoek aan F. Ball is door Team Headlam zowel formeel als informeel als zeer geslaagd ervaren.

(Vloerenplein, 22-06-2015)

Een trotse heer Brantsma poseert voor zijn Friese Parketlegservice.Niet alleen vijftig jaar ervaring en vakmanschap, maar ook vijftig jaar vernieuwing en vooruitgang. Dat wil Estillon uitstralen met haar nieuwe huisstijl. Dat deed het bedrijf óók tijdens de beurzen waar Estillon dit voorjaar aanwezig was: Domotex en Vakdagen Parket & Woninginrichter. Branchegenoten konden hier de belangrijkste innovaties en producten in ondervloeren met eigen ogen aanschouwen, waaronder die van BestBase, Egalsoft, Roberts en SMARTfloor. In verband met het jubileum had Estillon tijdens de ‘Vakdagenbeurs’ een leuke beursactie. Uit de ingevulde kaarten van deze actie ‘Ook dit jaar 50 jaar?’ heeft Estillon nu de winnaar bekend gemaakt. Net zoals Estillon, is prijswinnaar de heer Brantsma, van Friese Parketlegservice uit Leeuwarden, dit jaar ook 50 jaar. De blij verraste winnaar ontving uit handen van account manager Hans Zendman de cheque, zodat hij kan gaan genieten van een weekend in een Roompot park (Roompot bestaat dit jaar namelijk ook 50 jaar!). Estillon wenst de heer Brantsma veel plezier tijdens zijn verblijf.

(Vloerenplein, 22-06-2015)

De Fields Group uit Amsterdam neemt per vandaag de bedrijfsvoering van Armstrong DLW in Bietigheim-Bissingen onder zijn hoede. De Nederlandse investeerder handhaaft de twee productievestigingen in Delmenhorst en Bietigheim-Bissingen. Het ‘sterke’ merk DLW blijft bestaan, getuige ook de toekomstige firmanaam DLW Flooring GmbH. Het productassortiment blijft bestaan uit linoleum, vinyl, LVT en naaldvilt, aangevuld met innovaties als Naturecore. Bewindvoerder Mucha betitelt de overname in een persbericht als een “zeer goede en toekomstgerichte oplossing”, voor zowel schuldeisers, werknemers als de andere partijen die betrokken zijn bij de insolventieprocedure. De voortzetting van de vloerenfabrikant is in de ogen van Mucha nu verzekerd. Charles Irving-Swift blijft aan als CEO in het kader van de door de nieuwe eigenaar nagestreefde continuïteit in de bedrijfsleiding. Fields was vorige maand overigens ook al nauw betrokken bij een eerste ‘stroomlijning’ van diverse activiteiten bij Armstrong DLW.

Fields is volgens eigen opgave gericht op het verder ontwikkelen van bedrijven. De Nederlandse financier, die overigens bij meer Duitse fabrikanten betrokken is, laat weten een langetermijnoriëntatie te hebben. “Het verbeteren van de concurrentiepositie en winstgevende groei van de deelnemingen staan hierbij voorop.” Fields is een industriële holding in de vorm van een besloten vennootschap in handen van de directie. Hierdoor, zo schrijft de investeerder op zijn website, wordt hij “niet beïnvloed door het kortetermijndenken zoals gebruikelijk op de kapitaalmarkt en bij veel private equity investeerders.” René van der Velden, CEO en oprichter van de Fields Group, over de overname van Armstrong DLW: “Wij zullen het management ondersteunen, om de klanten te blijven inspireren, om innovatieve DLW-producten op de markt te brengen en om nieuwe markten te veroveren.”

(Vloerenplein, 19-06-2015)

Vorig jaar kochten 7.040.000 Belgen (64 procent van de bevolking) online, te weten minstens één keer om de twee maanden een aankoop via internet. Daaronder 440.000 nieuwe klanten. Eén op de vijf kocht minstens één keer via smartphone of tablet. Zuiderburen met een hoog loon (75 procent) zijn vaker online klanten dan mensen met een lager loon (60 procent). Dit en meer blijkt uit de vijfde e-commerce studie van Comeos, de Belgische federatie voor handel en diensten. Een jaar eerder werden nog 6.600.000 (60 procent) Belgen geturfd en 330.000 nieuwe klanten.

Hoewel meer mensen vaker online kopen, geven ze minder uit: gemiddeld 153 euro per maand, tegenover 161 euro een jaar terug. Kleren (door 50 procent van de ondervraagden genoemd) en schoenen (door 30 procent genoemd) worden nog steeds vaak en veel gekocht. Voeding (door 9 procent genoemd) wordt aangewezen als een groeicategorie voor online aankopen. Woninginrichting (door 9 procent genoemd) en meubelen (door 7 procent genoemd) staan bij de Belgen lager op de lijst.

Uit de studie blijkt verder dat webwinkels de fysieke winkels heus wel kunnen versterken. “Maar liefst 37 procent van de online aankopen zijn extra aankopen: deze zouden niet plaatsgevonden hebben zonder e-commerce. Bijna één vierde van de klanten neemt een kijkje in de fysieke winkel en koopt dan het product online, maar daar tegenover staat dat 45 procent van de bevraagden online zoekt alvorens in de fysieke winkel te kopen. Beide versterken dus elkaar, kannibalisatie is beperkt,” aldus Dominique Michel, ceo van Comeos.

Meer dan één derde van de Belgen koopt nog niet online. “Voor een substantiële groei in e-commerce, moet de internetpenetratiegraad in België stijgen. Deze is de laagste (84,7 procent) van alle buurlanden,” zegt Michel. “De nood aan een betrouwbaar betaalplatform blijft ook groot, zeker met de opkomst van winkelen via smartphone en tablet. Aansluitend hierbij is de nood aan een aanspreekpunt voor cyber security, dat snel actie onderneemt bij problemen. Nu online uitgroeit tot een massaconsumptiemodel, stijgen ook de leveringsproblemen (+6 procent) en leggen zo de nood bloot aan een meer professionele logistiek. Mensen willen dat er 24/7 geleverd wordt. De uitdaging voor de handel is om dat mogelijk te maken,” besluit Michel. Meer informatie: www.comeos.be.

(Vloerenplein, 19-06-2015)

Vormgever Werner Aisslinger tekent voor nieuwe tapijtcollectie Elementary Shapes (Foto: Vorwerk flooring)De divisie Vorwerk flooring binnen de Vorwerk-groep wist afgelopen jaar opnieuw te ontsnappen aan de per saldo licht negatieve ontwikkeling op de Duitse tapijtmarkt en heeft zijn omzet kunnen opvoeren van 68,8 naar 88,1 miljoen euro, een toename van 28 procent. De forse verbetering is grotendeels te danken aan de overname van de merken en de distributierechten, alsmede de productie van de voormalige Norddeutsche Teppichfabrik (‘Nordpfeil’). Zonder de overname mee te rekenen, heeft Vorwerk flooring een ‘lichte’ omzetgroei geboekt, die volgens eigen opgave echter onder de oorspronkelijke planning is gebleven. De overname van het merk ‘Nordpfeil’ heeft tevens bijgedragen aan een ‘duidelijke’ verbetering van het resultaat. De totale markt voor textiele vloerbedekking bij onze oosterburen daalde licht in de verslagperiode. Volgens het ‘Verband der Deutschen Heimtextilien-Industrie’ noteerden haar leden in de industrie een omzetdaling van 1,4 procent. Het merk ‘Vorwerk’ wist de gemiddelde prestatie van de branche echter te kloppen met een lichte omzetstijging van 2,4 procent ten opzichte van 2013.

Vooruitblikkend gaat Vorwerk flooring alles bij elkaar genomen uit van een aanhoudend gespannen marktsituatie voor textiele vloerbedekking. Zelf voorziet het bedrijf zijn positie op de markt te kunnen verbeteren. Een hoeksteen van deze strategie is de uitbreiding van de activiteiten in het segment vlakke vloeren. Tegen deze achtergrond, verwacht de vloerendivisie van Vorwerk voor 2015 een ‘duidelijke’ groei van de omzet bij een constant blijvend resultaat.

(Vloerenplein, 17-06-2015)

Op zoek naar de ‘usp’ van wollen tapijt (foto: Campaign for Wool)De Britse wolnijverheid heeft, naast de al bestaande Campaign for Wool, sinds kort een zogeheten Wool Carpet Focus Group (WCFG) op poten gezet. De nieuwe organisatie dient de marketinginspanningen voor het Britse wollen tapijt onder één noemer te brengen. De groep hield vorige week zijn eerste bijeenkomst, in het bijzijn van fabrikanten, inkoopgroepen, groothandels en winkeliers en met afgevaardigden van de wolproducerende landen Groot-Brittannië, Nieuw-Zeeland, Ierland en Noorwegen. Besloten werd om voor Jan en alleman een wedstrijd te organiseren, waaruit het meest geschikte ‘unique selling point’ naar voren moet komen waaraan de promotie van wollen tapijt onder consumenten zal gaan aanhaken. De uitslag volgt op vakbeurs The Flooring Show, komende september in Harrogate. De Carpet Foundation, de promotieorganisatie voor tapijt in het algemeen, die de steun van belangrijke Britse tapijtfabrikanten geniet en consumenten doorverwijst naar de betere retailer, is blijkbaar genegeerd door de nieuwe organisatie. “Bericht bereikt ons dat een nieuwe Wool Carpet Focus Group wordt opgericht door de Campaign for Wool,” aldus de Carpet Foundation op zijn Facebook-pagina. “Laten we hopen dat het meer wordt dan alleen een praatclub.”

(Vloerenplein, 17-06-2016)

Het lage btw-tarief van 6 procent op de arbeidskosten van verbouwen en renoveren gaat per 1 juli a.s. weer terug naar 21 procent. Een motie van 50Plus, waarin de regering werd opgeroepen om alsnog verlenging van het lage tarief te handhaven, werd gisterenmiddag met 81 tegen 65 stemmen verworpen in de Tweede Kamer. De regeringspartijen VVD en PvdA, en onder meer ook GroenLinks, steunden de motie niet. “De inkt van het coalitie-akkoord over het nieuwe belastingplan is nog niet droog of beide partijen, PvdA en VVD, steunen niet een motie voor behoud van de lage btw op arbeid in de bouw. Het voornemen van beide partijen de belasting op arbeid te verlagen, wordt door dezelfde partijen geweld aangedaan met hun ‘Nee’ tegen deze motie,” aldus een bittere reactie van Zelfstandigen Bouw, één van de vele organisaties die zich de laatste tijd sterk hadden gemaakt voor verlenging van de sinds 1 maart 2013 effectief gebleken stimuleringsmaatregel. Voor werkzaamheden die na 30 juni worden afgerond, geldt weer het hoge btw-tarief, ook voor vooruitbetalingen (voor 1 juli gedaan) voor werk dat na 30 juni wordt afgerond.

Vandaag meldt NRC overigens dat het kabinet het huidige btw-regime geheel op de schop wil nemen. Behoudens primaire levensmiddelen zullen de honderden diensten en producten die nu onder het lage btw-tarief van 6 procent vallen gelijk worden getrokken met het standaardtarief van 21 procent. Dat is een van de bouwstenen in het kabinetsvoorstel voor herziening van het belastingstelsel dat vanavond wordt voorgelegd aan de oppositie, zo schrijft de krant. Het voorstel voor de verhoging van het lage btw-tarief zal volgens het kabinet 4 tot 5 miljard euro moeten opleveren die kan worden ingezet op de gewenste verlaging van lasten op arbeid. Detailhandel Nederland noemt deze voorgenomen btw-verhoging schadelijk voor consument en detailhandel. “Het is te beschouwen als een prijsschok die een sterke reactie bij consumenten tot gevolg kan hebben en zal leiden tot een belangrijke verlaging van de omzet voor de detailhandel.”

(Vloerenplein, 17-06-2015)