Nieuws

Lex de Jongh

Forbo laat vandaag weten flink last te hebben gehad van het biedingsproces dat begin november vorig jaar van start ging en pas op 6 april jl. werd afgesloten. De omzet is in het eerste kwartaal van dit jaar met 3 procent teruggelopen, met 2 procent als gevolg van zwakkere wisselkoersen dan in 2004. Forbo zegt dat de onzekerheid onder klanten en medewerkers als gevolg van het maanden durende biedingsproces, en de zware werklast die op de schouders van het managementteam terecht kwam, nadelig uitpakten voor de zaken. De vloerensector boekte met 5 procent het zwaarste omzetverlies, de transportbanden deden het 4 procent slechter, de lijmdivisie stagneerde. Forbo neemt maatregelen, maar voorspelt dat de voorbije periode toch van invloed zal zijn op het bedrijfsresultaat voor geheel 2005.

(Forbo/Vloerenplein, 29-04-2005)

Carpetright heeft in het voorbije halfjaar (31 oktober 2004 tot 23 april 2005) iets aan omzet verloren in Nederland en België. In euro’s gerekend is de omzet met 0,6 procent gedaald ten opzichte van dezelfde periode van vorig jaar. Bestuursvoorzitter Lord Harris maakt zich evenwel nog geen zorgen: “Onze activiteiten in België en Nederland blijven een gedegen vooruitgang boeken. Hoewel het handelsklimaat de jongste maanden zwaarder is geworden, geloven wij dat onze sterke concurrentiepositie en verdere uitbreidingsplannen ons bedrijf in staat zullen stellen om meer marktaandeel te verwerven.” In het Verenigd Koninkrijk en Ierland werd in totaal 3,8 procent minder verkocht. In de winkels die nu en ook vorig jaar operationeel waren, bedroeg de terugloop zelfs 5,9 procent. Inmiddels heeft Carpetright aldaar 375 verkooppunten, waarvan 31 op het nieuwe, kleinere formaat actief zijn. Carpetright zegt in het Verenigd Koninkrijk en Ierland door te gaan met de strategie om te verkassen van A1 winkellokaties naar terreinen waar de meer volumineuze goederen worden verhandeld.

(Carpetright/Vloerenplein, 29-04-2005)

In de nacht van 5 op 6 juni is Theo van Goch op 52-jarige leeftijd overleden. Theo van Goch was meer dan twintig jaar een bekend en sympathiek gezicht bij Bohama, het laatst in de functie van managing director. Bijna twee jaar geleden moest hij hier met gezondheidsproblemen afscheid nemen. Daarna kon hij zijn kennis en kunde kwijt bij het zusterbedrijf Floor-US. Wij wensen zijn vrouw en kinderen veel sterkte toe.

(Vloerenplein, 08-06-2005)

Laminaatfabrikant Witex maakt vandaag bekend dat de Noord-Amerikaanse markt met onmiddellijke ingang bediend zal gaan worden door Witex Flooring Inc., een volledige dochter van de Witex-holding uit het Duitse Augustdorf. Een jaar geleden verkocht de Witex-holding zijn aandelen in dochteronderneming Witex USA Inc. (Kennesaw, Georgia) aan een groep Amerikaanse investeerders. De relatie met Witex USA Inc. heeft zich sindsdien, zo staat te lezen in een persbericht uit Augustdorf, niet naar tevredenheid ontwikkeld. De leveringsovereenkomst is derhalve met onmiddellijke ingang door de Witex-holding opgezegd. De beslissing zal volgens de Duitsers per direct leiden tot een verbetering in de dienstverlening via een verhoogde beschikbaarheid van laminaatproducten voor alle klanten op de Noord-Amerikaanse markt, waar Witex ook op lange termijn aanwezig wil blijven.

(Vloerenplein/Witex, 23-05-2005)

Branchevereniging CBW noemt het afschaffen van de toeslagen voor het werken op avonden en zaterdagmiddagen, de invoering van een nieuwe manier van functiewaarderen, een nieuw loongebouw en maatregelen die leiden tot meer flexibele inzet van personeel de meest in het oogspringende onderdelen van de nieuwe CAO Wonen. Op haar site schrijft de CBW: “Het afschaffen van de toeslagen voor het werken op koopavonden en zaterdagmiddag is voor werkgevers een belangrijke doorbraak. Volgens de CBW dient het werken op deze momenten als een normaal onderdeel van het werken in de detailhandel te worden gezien, dat niet extra beloond hoeft te worden.” Genoemde toeslagen zullen worden afgeschaft, al wordt het huidige winkelpersoneel hiervoor gecompenseerd. De CBW vindt verder dat met de nieuwe manier van functiewaarderen ondernemers ook de mogelijkheid wordt geboden om de werknemers beoordelingsafhankelijk te belonen en daarmee af te stappen van het systeem van automatische periodieken.

“Tevredenheid heerst er bij werkgevers over het nieuw afgesproken loongebouw, dat tot kostenbesparingen moet gaan leiden.” De branchevereniging vraagt daarnaast aandacht voor de afspraken die dienen te leiden tot een flexibeler inzet van het personeel, zoals de verruiming van het maximum aantal overuren, de inzet van personeel op andere filialen en in andere functies en verruiming van de mogelijkheden om op zondag te werken. Verder stipt de CBW de afspraken aan die er toe dienen te leiden dat er minder vaak sprake is van overwerk. Zo is afgesproken dat parttimers pas recht hebben op een overwerktoeslag indien meer dan 37 uur per week (gemiddeld) wordt gewerkt. De CAO Wonen loopt van 1 april 2003 tot en met 31 december 2005. Per 1 januari 2005 is een structurele loonsverhoging van 1,25 procent afgesproken.

(Vloerenplein/CBW, 09-03-2005)

De organisatie van INterdecor 2005 laat weten dat inmiddels zo’n 70 procent van de beschikbare standruimte is gevuld. Volgens VNU Exhibitions zullen ook de aanbieders van vloeren, waaronder de volledige ‘Genemuidengroep’, komende september sterk aanwezig zijn in de Jaarbeurs. Onder meer Edel, Cotap, Interfloor, Béwé, Belakos, Gelasta, Matenboer en Hamat hebben inmiddels standruimte gereserveerd op INterdecor of op de gelijktijdige vakbeurs Parket 2005. Voor het nieuwe evenement ‘Projectpaviljoen’ hebben ondere andere Enia Carpet Nederland, Edel Tapijt en Interfloor Tapijt hun deelname definitief bevestigd.

(Vloerenplein/VNU Exhibitions, 09-03-2005)

Er is eindelijk een nieuwe CAO voor de 50.000 medewerkers in de woninginrichting. Per 1 januari 2005 is een structurele loonsverhoging van 1,25 procent afgesproken. Verder wordt op 1 januari 2006 een nieuw functiewaarderingssyteem ingevoerd met een bijbehorend nieuw loongebouw. Daarnaast worden de toeslagen voor het winkelpersoneel voor de koopavond en de zaterdagmiddag afgekocht. Niemand met een huidige toeslag gaat er individueel op achteruit, aldus een persbericht van vandaag van CNV Dienstenbond.

Bestuurder Fedde Monsma van CNV Dienstenbond: “Het voortbestaan van de CAO heeft verschillende malen aan een zijden draadje gehangen, maar na lang onderhandelen is er na twee jaar weer een CAO Wonenbranche. De vorige liep in april 2003 af. Onder het motto van ‘Het moet maar’ hebben de leden ja gezegd tegen het onderhandelingsresultaat.” Bij de totstandkoming van de CAO is volgens CNV Dienstenbond ook afgesproken te discussiëren over het onderscheid tussen feitelijk loon en schaalloon en de negatieve prikkel bij ziekte. Dit zijn onderwerpen die jaarlijks terugkeren. In de loop van het jaar moeten er tevens afspraken gemaakt worden over veranderende wetgeving rondom VUT, prepensioen en levensloop (VPL), alsook loondoorbetaling in het tweede ziektejaar.

Monsma licht toe waarom - in zijn visie - een doorbraak in de onderhandelingen zo lang op zich heeft laten wachten. “Onder druk van de tegenvallende omzetcijfers hebben werkgevers lange tijd alleen maar voorstellen gedaan die een grotere flexibiliteit tegen minder kosten moesten opbrengen. Als bond hebben wij altijd volgehouden dat we oog hebben voor de beroerde economische situatie in de wonenbranche. Maar het is niet redelijk om die alleen af te wentelen op de werknemers. Gedeelde smart is nog altijd halve smart.” Knelpunten bij de CAO-onderhandelingen waren volgens de belangenbehartiger van de werknemers verder de invoering van een nieuw loongebouw en de afschaffing van de toeslagen. Ook het ontbreken van een structurele loonsverhoging maakte naar eigen zeggen onderhandelen moeilijk. “Ik ben blij dat er uiteindelijk toch afspraken zijn over een grote en volwassen branche die al veel zaken op de rails heeft staan. Daar hoort een CAO bij. Maar het niveau van afspraken is een resultaat van hard duwen en trekken. Daarmee is het tevens het maximaal haalbare,” zo besluit Monsma.

(Vloerenplein/CNV Dienstenbond, 08-03-2005)

esteringsmaatschappij CVC Capital Partners heeft vandaag, zoals aangekondigd, een definitief bod gedaan op de aandelen van het Forbo-concern. CVC biedt 260 Zwitserse frank (CHF) per aandeel, omgerekend zou Forbo daarmee zo’n 700 miljoen CHF waard zijn voor de Britten. Het aanbod loopt via CVC-dochter AFB Investment uit Luxemburg en is geldig tot 6 april a.s. De overname gaat wat CVC betreft alleen door als minstens 66,67 procent van de aandelen van eigenaar wisselt. De Zwitsere industriëlen en aandeelhouders Michael Pieper (26 procent van de Forbo-aandelen) en Rudolf Maag (8,1 procent) zijn echter tegen een overname door de financiële groep. De Amerikaanse beleggingsmaatschappij Tweedy Browne (8,8 procent) heeft aangegeven minimaal 360 tot 370 CHF voor zijn aandelen in handen te willen krijgen. Pieper heeft ook laten weten (opnieuw) in de raad van bestuur (Verwaltungsrat) van Forbo gekozen te willen worden, samen met een drietal andere kandidaten van zijn keuze. Pieper zou overigens wel ‘on speaking terms’ zijn met zijn Britse tegenstrevers. De huidige raad van bestuur adviseert de aandeelhouders om in te gaan op het aanbod van CVC. Mocht CVC aan de touwtjes gaan trekken bij Forbo, dan hebben ze een niet bij naam genoemde “internationale persoonlijkheid” voor ogen voor de functie van CEO. Het zou niet om ex-CEO This Schneider gaan.

(Vloerenplein/NZZ/Forbo, 08-03-2005)

Van Nelle Ontwerpfabriek “Het leukste vakevenement voor hedendaags interieurdesign in Nederland”, 100% Design dus, gaat dit jaar voor de vierde keer plaatsvinden. De Van Nelle Ontwerpfabriek in Rotterdam vormt op 2, 3 en 4 juni de thuisbasis voor ongeveer 100 deelnemers. Naast de ruimte in de Tabaksfabriek heeft de organisatie dit jaar ook de aangrenzende Koffiefabriek tot zijn beschikking. Met een groot aantal nieuwe deelnemers, producten en jong ontwerptalent belooft het evenement weer het nodige te gaan bieden. Op vloerengebied zullen dit jaar onder meer aanwezig zijn: Belgo Quartz Vloeren, Bentley Prince Street, Ege Carpet, Ode aan de Vloer, Toucan-T en Westbond carpets/Klaren agencies.

(Vloerenplein, 07-03-2005)

De Britse investeringsmaatschappij CVC Capital Partners heeft het voornemen om, in het geval van een geslaagde overname, het Forbo-concern intact te laten en niet op te splitsen. De afzonderlijke divisies vloeren, lijmen en transportbanden hebben in de visie van de private-equity onderneming, ondanks de afwezigheid van synergieën, voldoende potentie om verder te groeien. Zoals bekend heeft de raad van bestuur van Forbo afgelopen vrijdag toestemming verleend aan CVC-dochter AFB Investment om uiterlijk 8 maart a.s. een definitief bod te doen op de aandelen van Forbo. In een interview met de krant ‘Tages-Anzeiger’ zegt de Zwitserse topman van CVC, Christian Wildmoser, dat zijn bedrijf over voldoende middelen beschikt om de drie onderdelen alle verder te ontwikkelen, al moet er volgens hem nog “veel werk” worden verzet. Wildmoser verklaart ook de al eerder voorgestelde reorganisatie binnen de vloerendivisie voort te willen zetten, als zijn bedrijf de nieuwe eigenaar wordt. Daarnaast zou er in marketing en verkoop geïnvesteerd moeten worden. Wildmoser voorziet dat CVC “eerder langer” dan de gebruikelijke vijf jaren in zee zal gaan met Forbo, alvorens de participatie weer van de hand te doen. Hij wijst dan ook de kwalificatie van Michael Pieper, grootaandeelhouder bij Forbo, van de hand als zouden bedrijven zoals CVC slechts “financiële jongleurs” zijn. Het Forbo-concern boekte over 2004 een omzet van 1622 miljoen CHF. Met name de divisies lijmen (+3,6 procent) en transportbanden (+3,4 procent) wisten meer te verkopen. De divisie vloeren behaalde een omzet van bijna 738 miljoen CHF. Dat was 0,9 procent lager dan in 2003.

(Vloerenplein/Tages-Anzeiger, 04-03-2005)

De in het jaar 2000 gestarte joint-venture tussen Tarkett (toen nog voluit Tarkett Sommer AG) en EFP Floor Products Fussböden GmbH (Egger) nadert zijn einde. Dat meldt de online-editie van het Duitse vakblad Objekt. Onder de naam ETS (Egger Tarkett Sommer) Flooring GmbH produceren beide ondernemingen laminaatvloeren in het Duitse Wismar. Tarkett AG neemt circa 12 miljoen vierkante meter af van de fabriek in Wismar, naast afnames bij andere fabrikanten. Woordvoerder Harald Schüren bevestigt desgevraagd tegen het vakblad dat Tarkett het voornemen heeft om een producent van laminaatvloeren over te nemen. Dat moet een geïntegreerde fabriek zijn, die zelf ook de MDF- of HDF-dragers vervaardigt. Een en ander zou niet voor de tweede helft van 2005 gerealiseerd kunnen gaan worden. Tarkett meldt ook dat het concern vanaf het midden van het jaar schuldenvrij zal zijn en noemt dat, los van het bovenstaande, een goede uitgangspositie voor verdere, grote investeringen.

(Vloerenplein, 02-03-2005)

Het heeft even geduurd, maar mogelijk kunnen zeer binnenkort dan toch de handtekeningen onder een nieuwe CAO Wonen worden gezet. Afgelopen maand is een onderhandelaarsakkoord bereikt tussen CBW, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond. De bonden hebben de resultaten inmiddels aan hun leden voorgelegd en volgende week wordt een en ander besproken door het bestuur van de branchevereniging. Tot die datum geeft de CBW geen commentaar. Ook CNV-bestuurder Fedde Monsma houdt zich op de vlakte over de bereikte resultaten. Monsma: “Na twee jaar onderhandelen is er nu een lichtpuntje waar te nemen. Het lijkt erop dat de partijen zich kunnen vinden in wat midden februari is afgesproken. Dat was na een uiterst lastige dag van onderhandelingen. Maar ik geloof dat we dicht bij elkaar zijn gekomen. Beide partijen hadden ook het stellige voornemen dat ze eruit móesten komen.” Al zijn er nog geen concrete uitkomsten naar buiten gebracht, het is inmiddels een publiek geheim dat voor 2005 een loonsverhoging is afgesproken van 1,25 procent. De nieuwe CAO Wonen zou gaan lopen tot 31 december 2005. Op 31 maart 2003 verliep de vorige.

(Vloerenplein, 02-03-2005)

De raad van bestuur van Forbo en AFB Investment, een dochter van de Britse investeringsgroep CVC Capital Partners, hebben afgelopen vrijdag, op het allerlaatste moment, toch nog een overeenkomst getekend die het mogelijk maakt dat AFB een officieel overnamebod gaat doen op de aandelen van Forbo. De prijs zal 260 Zwitserse frank per aandeel zijn, de uiterste termijn is 8 maart. Tevens wordt op 24 maart een algemene vergadering gehouden waarop de aandeelhouders van Forbo zich kunnen uitspreken over het toekomstige bestuur van de onderneming. De raad van bestuur zegt het gepast te vinden om alle aandeelhouders de keus te geven tussen toestaan dat een aandeelhouder met een minderheidsbelang [de Zwitserse industrieel Michael Pieper, red.] zeggenschap krijgt over het bedrijf of een bod op alle aandelen accepteren. Michael Pieper, eigenaar van de Franke-groep, heeft inmiddels aangegeven dat hij bereid is om zijn aandeel in Forbo te verhogen van nu 26 procent naar 33,32 procent om een overname door AFB tegen te houden. Pieper is niet van plan om zijn aandelenpakket aan de Britten te verkopen. Als Pieper nog een aantal medestanders vindt, komt AFB niet tot een tweederde meerderheid van de aandelen en zal de transactie alsnog afketsen. Pieper zegt geen vertrouwen in financiële investeerders te hebben omdat die het rendement op hun kapitaal zouden laten prevaleren boven het bedrijfsbelang op langere termijn. Pieper wil zich richten op het vergroten van de slagkracht van de drie divisies binnen Forbo en het concern binnen drie tot vijf jaar tot ‘wereldleider’ laten uitgroeien. Wat hem betreft mag ook de in ongenade gevallen voormalige CEO This Scheider terugkeren om het bedrijf te gaan leiden. (Zie ook Nieuws van 23-02-2005).

(Vloerenplein/Forbo/AFX/NZZ, 28-02-2005)

Het vloerenconcern Interface Inc., met hoofdzetel in Atlanta (USA), heeft in het vierde kwartaal van vorig jaar 14,6 procent meer omzet geboekt. De omzet van het wereldwijd verhandelde modulaire tapijt groeide zelfs met 21 procent in deze periode. De orderportefeuille van de onderneming dikte in het laatste kwartaal met 21 procent aan tot bijna 248 miljoen dollar. Topman Daniel T. Hendrix zegt, zich baserend op de huidige trends, te verwachten dat hij de groei van de omzet en de verbetering van de marges ook in 2005 vast kan houden. Als minpunt noemt hij de stijging van de kosten voor grondstoffen. Over het gehele jaar genomen boekte de vloerenmaker een omzettoename van 15 procent, van 766,5 naar 881,7 miljoen dollar. Als Hendrix gelijk krijgt, treedt Interface toe tot het selecte groepje vloerenfabrikanten dat de grens van 1 miljard dollar omzet heeft behaald.

(Vloerenplein/Interface, 25-02-2005)

In 2004 zijn ruim 65.000 nieuwe woningen gereedgekomen. Dat is volgens het CBS 10 procent meer dan in 2003. In dat jaar werd het laagste aantal woningen sinds 1953 opgeleverd. Afgelopen jaar was er voor het eerst sinds lange tijd weer sprake van een behoorlijke groei. In de jaren negentig kwamen er gemiddeld nog ongeveer 90.000 woningen per jaar gereed. Voor een aantal van 76.000 woningen is vorig jaar een vergunning afgegeven. Dat zijn er bijna 4.000 meer dan een jaar eerder. De sterkste toename in bouwvergunningen vond plaats in Friesland, met 42 procent. In dezelfde provincie werden verhoudingsgewijs ook de meeste nieuwe woningen gebouwd: 64 procent meer dan in 2003. Absoluut gezien werden de meeste woningen opnieuw in Zuid-Holland gezet: bijna 15.000.

(Vloerenplein/CBS, 25-02-2005)

Alloc Commercial op vliegveld Heathrow De Noorse laminaatfabrikant Alloc heeft zijn ‘Commercial’ collectie ‘promotie’ laten maken van gebruiksklasse W33 (de hoogste top volgens de Europese norm EN 13.329) naar de eigenhandig geïntroduceerde klasse W34. Alloc is namelijk van mening dat zijn collectie voor projecttoepassingen de kwaliteitseisen in W33 overstijgt. “Laminaat wordt getoetst aan normen zoals vastgelegd in EN 13.329. Punt is dat er voor het topsegment laminaat geen afzonderlijke testen en specificaties bestonden,” vertelt Arnaud Kuyper van Saffier Vloeren, exclusief vertegenwoordiger van Alloc in Nederland. “Dat maakt het lastig jezelf in de markt te onderscheiden.” Alloc introduceert derhalve nu de nieuwe gebruiksklasse voor laminaat W34, daarbij refererend aan de Europese norm EN 685. De EN 685 is de heersende norm voor vloeren in zijn algemeenheid en onderscheidt vloeren voor huishoudelijk (klassen 21 tot en met 23), commercieel (klassen 31 tot en met 34) en industrieel (klassen 41 tot en met 43) gebruik. Alloc heeft zelf de minimum-eisen opgesteld waaraan een laminaatvloer moet voldoen om het W34 predikaat te mogen krijgen: een hoge stootvastheid (IC4), een zeer geringe diktezwelling (minder dan 8 procent) en een uiterst hoge slijtvastheid (AC6). Voor de rolstoeltest is bovendien een minimum van 50.000 omwentelingen bepaald. Vloeren die tot klasse W34 behoren zijn volgens de Noren geschikt voor zeer intensief gebruiksverkeer. De Alloc ‘Commercial’ collectie gaat vanaf maart het nieuwe symbool uitdragen. De collectie telt twaalf decoren; elk met een HPL basis, een waterresistente HDF kern, een geïntegreerde geluiddempende onderlaag en een gepatenteerd aluminium kliksysteem.

(Vloerenplein, 25-02-2005)

De kans dat Forbo nog wordt overgenomen, lijkt sinds enige dagen een stuk kleiner geworden. Grootaandeelhouder Michael Pieper heeft zich gekeerd tegen het verder vervolgen van het lopende proces waarin op het Zwitserse concern geboden kan worden. Pieper beschikt inmiddels over meer dan een kwart van de aandelen van Forbo. Hij wil ook dat de komende algemene vergadering de hem opgelegde beperking van zijn stemrecht (gelijk aan 8 procent van de aandelen) opheft. Daarmee zou hij de facto de onderneming zijn wil kunnen opleggen. Volgens de raad van bestuur stond afgelopen week praktisch vast dat een van de drie biedende partijen (waarvan twee anoniem) uiterlijk op 25 februari a.s. een officieel bod van 260 Zwitserse frank per aandeel zou willen uitbrengen. Onbekend is of dat het eerder genoemde Britse CVC Capital Partners is. De raad suggereert echter dat het nu minder waarschijnlijk is geworden dat er nog een bod zal volgen. Niet in het minst omdat This E. Schneider, na ongeveer een jaar in dienst te zijn geweest, op 17 februari jl. onverwacht zijn functie als CEO heeft neergelegd. Volgens de raad onderschrijft Schneider het standpunt van Pieper. Schneider heeft in een afzonderlijke mededeling aan de pers evenwel afstand genomen van de suggestie van de raad dat hij zijn beslissing heeft ‘afgestemd’ met Pieper. De voorbije twee jaar hebben nu drie CEO’s bij Forbo hun ontslag ingediend.

(Vloerenplein/NZZ/Forbo, 23-02-2005)

Vandaag is definitief het doek gevallen voor de gerenommeerde Schotse tapijtfabrikant Stoddard International. De curatoren van Ernst & Young, die de 168 jaar oude onderneming sinds begin dit jaar onder hun hoede hadden, zijn er uiteindelijk niet in geslaagd om met een koper op de proppen te komen. (Zie ook Nieuws van 12 januari jl.). Nadat midden vorige maand al 266 man werden ontslagen, zullen per vandaag ook de overblijvende 179 banen verdwijnen. Een klein aantal werknemers zal de komende weken nog de lopende orders afhandelen. De in Axminster tapijt gespecialiseerde hofleverancier maakte zo’n 100.000 Britse ponden verlies per week. De curatoren menen verder dat economische factoren als de chronische overcapaciteit in de Britse tapijtindustrie en buitenlandse concurrentie een succesvol reddingsplan in de weg hebben gezeten.

(Vloerenplein/BBC, 21-02-2005)

De leden van de EPLF, die de Europese producenten van laminaatvloeren onderdak biedt, hebben vorig jaar beduidend meer afgezet dan de voorlopige, tijdens Domotex gepresenteerde cijfers aangaven. (Zie ook Nieuws van 24 januari jl.). De 22 leden hebben wereldwijd 437 miljoen vierkante meter verkocht, 50 miljoen meer dan in 2003 (+13 procent). Het merendeel van die extra meters (38 miljoen om precies te zijn) ging naar West-Europa, waar de afzet van EPLF-producten met 17 procent toenam. Ook vorig jaar bleek Duitsland de grootste markt, met 84 miljoen vierkante meter (2003: 63), gevolgd door Groot-Brittannië met 49 miljoen (2003: 49) en Frankrijk met 36 miljoen (2003: 37). De in omvang vierde markt is en blijft Nederland, niet met de eerder gerapporteerde 18 maar zelfs met 20 miljoen vierkante meter (2003: 16). In de Verenigde Staten werd 25 procent (van 48 naar 60 miljoen) meer verkocht.

(EPLF/Vloerenplein, 21-02-2005)

Mijnenveld op laminaatvloer
(foto’s: medico-international.de)
In Duitsland zijn stukjes klik-laminaatvloer van 80 x 80 centimeter te koop voor het luttele bedrag van 500 euro. De laminaatvloer is evenwel een bijzonder ontwerp van de conceptuele kunstenaar Peter Zizka. Opdrachtgever is de hulpverlenende instantie Medico International, in het kader van hun actie ‘Medico zoekt mijnenruimers’. Ook fabrikant Meister-Leisten neemt aan deze actie deel. Op 600 vloerelementen heeft Zizka een artistiek virtueel mijnenveld geschapen, waarop alle types landmijnen met fotografische nauwkeurigheid staan afgebeeld. Het is de bedoeling dat de veiling 300.000 euro voor het goede doel oplevert.

(Vloerenplein, 21-02-2005)

Maandag 21 februari begint in de Jaarbeurs Utrecht de 25ste editie van de zes dagen durende Internationale Bouwbeurs. Ook op het gebied van vloeren en aanverwante artikelen is er het een en ander te beleven. De exposantenlijst vermeldt onder meer Armstrong Floor Products Nederland, Enia Project Tapijt, Forbo Linoleum, Piet van Heugten, Sika Nederland, Unifloor en Unipro.

(Vloerenplein/VNU Exhibitions, 18-02-2005)

Nieuwe commerciële man
Tuomo Hyysalo Bij Interface Europe is Tuomo Hyysalo per 1 januari 2005 benoemd tot Senior Vice President Sales & Marketing Europe. Hij heeft hiermee de verantwoordelijkheid gekregen over de verkoop- en marketingactiviteiten binnen de organisatie. Hyysalo (47) is afgestudeerd op het gebied van Manufacturing en Engineering en heeft zijn MBA gehaald aan de universiteit van San Diego. Hyysalo is zijn loopbaan begonnen als export manager, waarna hij als Marketing & Sales Director en vervolgens als Chief Operating Officer heeft gewerkt bij Dexion Group Ltd, een Engelse onderneming met een jaaromzet van 200 miljoen Euro. Hyysalo is van Finse afkomst en zal werkzaam zijn vanuit het kantoor in Parijs. Het directieteam van Interface Europe zal daarmee bestaan uit Lindsey Parnell (President & CEO), Jan Hasselman (Finance), Ton van Keken (Operations), Patrick Riley (Business Development), Karin Laljani (Central Marketing) en Tuomo Hyysalo (Sales & Marketing).

(Vloerenplein, 18-02-2005)

Winkels in vloerbedekking, meubels, woningtextiel en verlichtingsartikelen hebben vorig jaar 3,1 procent omzet ingeleverd, zo meldt het CBS vandaag. Dat is het tweede jaar op rij dat door de woninginrichters met een ‘min’ wordt afgesloten, na de -6,8 procent van 2003. Hun score voor de laatste maand van 2004 bedroeg -1,4 procent. De omzet van de non-foodsector als geheel nam afgelopen jaar met 2,9 procent af, bij een daling van het omzetvolume met 1,7 procent. Alleen de drogisterijen (+0,3 procent) en de winkels in huishoudelijke artikelen (+0,4 procent) wisten het jaar nog nét positief af te sluiten. Hekkensluiter bij de non-food zijn de winkels in consumentenelektronica, met 7,5 procent omzetverlies. De detailhandel als geheel heeft in 2004 2,1 procent minder omgezet dan in 2003.

(CBS/Vloerenplein, 16-02-2005)

Parade Princess kent zeventien nieuwe kleuren. “Niet rood, maar afgezwakt magenta en vergrijsd bordeaux. Niet rechttoe rechtaan blauw, maar pastelachtig lavendel en vergrijsd donkerblauw,” aldus licht een persbericht van Parade toe. Parade Princess is een saxony tapijt van 100 procent polyamide, vervaardigd uit zachte kwaliteitsgarens. Doordat de garens licht gemêleerd zijn, lijkt het tapijt tweetonig.

Ook Bonaparte Montana komt in een aantal nieuwe kleuren. Negentien nieuwe tinten om precies te zijn, met veel variatie in de donkere tonen en een aantal opvallend sprankelende accenttinten, aldus de aanbieder. Door de compacte tuftwijze en de gesneden, geschoren pool heeft Montana een egaal en vol oppervlak. Zacht, maar toch ook geschikt voor zware belasting.

(Vloerenplein, 16-02-2005)

Pergo’s CEO Göran Bernhoff:
“ We gaan door met houten vloeren.” Pergo heeft vorig jaar een netto omzet behaald van 2780 miljoen Zweedse kronen (SEK). Dat betekent een toename van 6 procent ten opzichte van 2003, zonder de valuta-effecten mee te wegen. Europa was goed voor een ‘omzetplus’ van 8 procent in 2004, voornamelijk als gevolg van de uitbreiding van Pergo’s aanbod met producten in het midden-prijsniveau. Deze producten (van de Duitse partner Classen) zorgden in het vierde kwartaal voor een toename van de omzet in Europa met zelfs 16 procent. De omzet in Noord-Amerika steeg vorig jaar met 4 procent, vooral als gevolg van een hogere afzet bij bouwmarkt Lowe’s. Verkleining van Pergo’s schapruimte bij bouwmarkt The Home Depot zorgde in het vierde kwartaal echter voor een omzetdaling in Noord-Amerika. Het vierde kwartaal kwam in totaliteit uit op 682 miljoen SEK omzet, 1 procent minder in vergelijking met een jaar eerder. Over het voorbije jaar boekte Pergo een operationeel verlies van 191 miljoen SEK. Dat is inclusief kosten van 253 miljoen SEK die voornamelijk verband houden met de eerder aangekondigde concentratie van de productie van premium producten in Trelleborg. Zonder deze reorganisatiekosten werd een operationele winst genoteerd van 62 miljoen SEK (2003: 44). Voor het lopende jaar voorziet Pergo een aanzienlijke verbetering van de winst. Die verbetering zal moeten voortkomen uit hogere verkopen en de verwachte effecten van de reorganisatie in Europa, de investeringen in de USA en Europa en uit het lanceren van nieuwe producten. Pergo voegt hier aan toe te studeren op de mogelijkheden om andere vloerbedekkingen aan te bieden. Houten vloeren zullen in ieder geval in de gehele USA verkrijgbaar zijn en op proefbasis ook hier in Europa gelanceerd worden. “We zullen actiever worden op de voor ons meest belangrijke markten en de wereldwijde, constante groei van het segment laminaatvloeren ten volle benutten,” aldus Pergo’s CEO Göran Bernhoff. “We zullen ook doorgaan met onze initiatieven op het gebied van houten vloeren en tegelijkertijd veel nieuwe producten lanceren.”

(Pergo/Vloerenplein, 14-02-2005)

Fabrikant Victoria PLC sluit na een halve eeuw zijn productieafdeling voor Axminster tapijt in Kidderminster. Dit traditioneel geweven tapijt zorgde nog voor 5 procent van de omzet van de Britse groep, die tevens in Australië actief is. Volgens het management bleek het niet mogelijk te zijn om de Axminster-divisie winstgevend te maken. In het financiële jaar dat liep tot maart 2004 boekte de divisie, met 85 man personeel, een omzet van 2,73 miljoen Britse pond en een verlies voor belastingen van 0,74 miljoen pond. De directie zegt te geloven dat de markt voor dit type traditioneel geweven tapijt nooit meer het historische niveau zal bereiken, met name als gevolg van een verandering in de voorkeur van de consument. Ook zullen de marges in toenemende mate onder druk komen te staan door het aanbod uit landen waar de kosten lager ligggen. De groep verklaart zich volledig te gaan richten op de winstgevende tuft- en Wiltondivisies.

(Vloerenplein/Victoria PLC, 11-02-2005)

De Condor Group te Hasselt heeft besloten om zich dit jaar als nieuw lid aan te sluiten bij de MODINT ledengroepering VNTF (Verenigde Nederlandse Tapijt Fabrikanten). De Condor Group was al vertegenwoordigd binnen de brancheorganisatie VNTF met beide dochterorganisaties Ossfloor Tapijtfabrieken B.V. te Oss en Vebe Floorcoverings B.V. te Genemuiden. Gesprekken tussen de Condor-directeuren J. en G. Hoekman en VNTF en MODINT hebben nu toe geleid tot het groepslidmaatschap van alle tapijtproducerende Condor-bedrijven. De Condor Group laat in een reactie weten de recente fusie van MODINT en VNTF als een zeer goede ontwikkeling te ervaren die mede heeft bijgedragen aan de positieve besluitvorming. “Door de fusie is in de toekomst een uitgebreid pakket aan kwalitatief hoogwaardige belangenbehartiging en diensten gegarandeerd. De nieuwe krachtige brancheorganisatie biedt de gewenste versterking van de concurrentiekracht aan haar leden. Door de aansluiting van de Condor Group zal de impact van het collectieve handelen in de toekomst verder toenemen,” aldus de Condor Group.

(VNTF/Vloerenplein, 09-02-2005)

Het productievolume van de Belgische tapijtsector is vorig jaar naar schatting met 2 procent gestegen bij de karpetten en met 7 procent in het getufte segment, aldus meldt de federatie Febeltex. In het segment van het interieurtextiel (tapijten, meubelstoffen, matrastijk en huishoudtextiel) worden voortgezette productontwikkeling en -innovatie een sterke troef genoemd voor de Belgische fabrikanten voor wat het lopende jaar betreft. Problemen voorziet Febeltex rond de dure euro, die de export buiten de eurozone belemmert en de concurrentie vanuit de dollarzone (bijvoorbeeld Turkije) verhoogt. “Van de groeiende potentiële interesse van de klanten zullen de Belgische fabrikanten bijgevolg niet steeds hun graantje kunnen meepikken en moet hooguit een stabiliteit van het productievolume in het eerste halfjaar worden verwacht.” Daarnaast stelt Febeltex vast dat het moeilijk blijft om de gestegen kosten van grondstoffen volledig door te rekenen in de verkoopprijzen, zodat de marges ook in de eerste maanden van 2005 onder druk zullen blijven staan.

(Febeltex/Vloerenplein, 09-02-2005)

‘Tsunami’
van Hansine Pedersen Goran
Slechte smaak? Nee, allesbehalve. Wel ongelukkige timing. De Deense Hansine Pedersen Goran, eigenaar en ontwerpster van Current Carpets (USA) heeft afgelopen week haar tweede ‘Platinum ADEX Award for Design Excellence’ ontvangen. Het winnende ontwerp heet ‘Tsunami’ en is een golf-vormig tapijt van circa negen meter lang in ‘middernachtblauw’. Goran’s ontwerp dateert van vóór de grote ramp van tweede kerstdag. Ze zal niettemin 30 procent van de opbrengsten afstaan aan het goede doel. Current Carpets levert handgetufte karpettten op maat, in wol van Wools of New Zealand, in 84 kleuren. ‘Tsunami’ is ook verkrijgbaar in nylon. Current Carpets claimt karpetten te maken die een leven lang meegaan. Prijzen zijn afhankelijk van het aantal kleuren en de grootte, maar men moet er wel 2500 tot 8000 dollar per stuk voor neertellen.

(Vloerenplein, 09-02-2005)